Mit der Unberechenbarkeit umgehen können.

Nicht alles lässt sich im Geschäftsbetrieb zuverlässig planen. Doch die Ungewissheit darf kein harter Gegner sein.

Wir beraten und stärken Unternehmen, damit sie stabil aufgestellt sind, um selbst bei unerwarteten Wendungen immer handlungsfähig zu bleiben.

Betriebswirtschaftliche Beratung

Unternehmen basieren auf komplexen Strukturen, die sich selbst organisieren. Um diese zu verstehen und wertschöpfend einzusetzen, bedarf es eines tieferen wirtschaftlichen Verständnisses und planerisches Talent. Das sind die Eigenschaften, die wir als Unternehmensberater und Betriebswirte mitbringen und in Ihr Unternehmen einbringen wollen. Wir arbeiten für eine bessere Zukunft Ihres Unternehmens und beraten in allen strategischen und organisatorischen Fragen.

Ziele und Anforderungen

Mehr Kontrolle erhalten

In der Unternehmensberatung werden wichtige Informationen und Kennzahlen gesammelt, zueinander in Beziehung gesetzt und realitätsnah interpretiert.

Klarheit und Transparenz

Eine gute Unternehmensberatung zielt darauf ab, Fragen zu komplexen Strukturen zu beantworten. Sie zeigt Defizite auf und identifiziert die Ursachen. Damit ergibt sich ein genaues Abbild der Ist-Situation im Unternehmen.

Perspektiven aufzeigen

Nicht nur Defizite der Vergangenheit, sondern auch mögliche Lösungen für die zukünftige Verbesserung werden klar aufgezeigt. Trends, Innovationen und andere Entwicklungen werden aufgezeigt und somit greifbar gemacht.

Sicherheit

Im Tagesgeschäft wird die betriebswirtschaftliche Perspektive oft vernachlässigt. Mit einer kontinuierlichen Beratung und Betreuung holen Sie das fachliche und methodische Wissen ins Unternehmen und reduzieren somit das unternehmerische Risiko.

Wie können wir helfen?

Als beratende Betriebswirte kennen wir uns bestens mit dem Aufbau und dem Zusammenspiel der Elemente eines Unternehmens aus. Wir verstehen uns nicht als Besserwisser, sondern wollen auf einer partnerschaftlichen Basis neue Strategien und Perspektiven für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten entwickeln.

Relevantes Controlling aufbauen
Wir bauen ein wirksames Controlling auf, das systematisierte Daten liefert. Daraus ziehen wir relevante Informationen, bereiten diese auf und interpretieren sie, um Ihnen eine gute Entscheidungsgrundlage zu liefern.
Aussagekräftige Unternehmensanalysen erstellen
Als Basis für eine angemessene Entscheidung erstellen wir detaillierte, ganzheitliche Analysen Ihres Unternehmens und des Umfelds, in dem Sie tätig sind. Dabei betrachten wir operative Prozesse und gleichen sie mit verfügbaren Ressourcen und Finanzmitteln ab.
Konkrete Handlungsempfehlungen aussprechen
Wir übersetzen Ihre Ideen und Vorstellungen in ein strategisches und/oder operatives Konzept und schaffen somit den Rahmen für die Umsetzung. Dabei identifizieren wir Optimierungspotentiale und entwickeln Lösungen, wie diese gewinnbringend genutzt werden können.
Prozesse und Strukturen optimieren
Wir analysieren die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen und zeigen Möglichkeiten und Potentiale zur Verbesserung auf. Dabei ist uns wichtig, dass diese nicht nur Wunschdenken, sondern tatsächlich realisierbar sind.
Finanzen im Blick haben und optimieren
Als Steuerberater kennen wir uns mit Zahlen bestens aus. Wir erstellen Finanzierungspläne und verhandeln an Ihrer Seite mit Banken und Investoren. Auch in Steuerfragen beraten wir vollumfänglich und geben Empfehlungen z. B. für buchhalterische Vorgänge.