Frische Ideen wie es weiter geht

Wenn Sie nicht wissen oder sich unsicher sind, wie Sie die Brücke zu Ende bauen, ist Expertise von Außen notwendig.

Wir unterstützen die Geschäftsführung mit personeller und fachlicher Kompetenz in allen Vorhaben der Transformation, Restrukturierung oder Unternehmenssanierung.

Interimsmanagement

Handeln können und wollen – beides ist essenziell wichtig, um vor allem in Krisensituationen richtungsweisende Entscheidungen treffen zu können. Eine Fähigkeit, die stark an individuellen Persönlichkeitseigenschaften gebunden ist.

Zu diesem Zweck können Sie uns als Interimsmanager in Ihr Unternehmen holen. Wir arbeiten uns schnell in Ihr Unternehmen ein und geben Ihnen die organisatorische Stabilität in den Bereichen, die Sie benötigen. Wir verstehen uns als verlässlichen Partner, der Sie in allen Krisenphasen begleitet und dabei nie den Blick auf das große Ganze verliert.

Ziele und Anforderungen

Handlungsfähig bleiben

Mit klaren personellen Verantwortlichkeiten können schnelle Entscheidungen getroffen werden. Das ist insbesondere dann wichtig, wenn Sie flexibel und schnell reagieren müssen.

Verpflichtungen nachkommen

Mit einem Interimsmanager erfüllen Sie gerichtliche Auflagen oder ähnliche Vorgaben Ihrer Gläubiger. Ihm wird die fachliche Expertise zugesprochen, um das Unternehmen erfolgreich aus der Krise zu führen.

Sanierungsauftrag umsetzen

Aufgabe des Interimsmanagers ist es unter anderem, das Unternehmen von innen heraus zu sanieren. Sie holen sich die Expertise und das Know-How ins Unternehmen, um Wandlungsprozesse zu starten und/oder zu Ende zu führen.

Unterstützung

Die Geschäftsleitung wird fachlich und personell für einen festen Zeitraum unterstützt. Entscheidungen müssen nicht mehr in alleiniger Verantwortung getroffen werden – das entlastet vor allem bei substanziellen Entscheidungen.

Wie können wir helfen?

Mit unserem Interimsmanagement bieten wir Ihnen allerdings nicht nur die Lösung für eine reibungslose Handlungsfähigkeit, sondern bieten auch ein breites Spektrum an Maßnahmen, um Ihre Unternehmensziele sicher zu erreichen.

Wahl des Interimsmanagers
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um den Interimsmanager zu finden, der am besten zu Ihrem Unternehmen und Ihrer aktuellen Situation passt. Dabei berücksichtigen wir nicht nur fachliche Kompetenzen, sondern auch persönliche Eigenschaften und Erfahrungen. Neben fachlichen Kriterien sind soziale Kompetenzen wichtig, um schnell in der Belegschaft anerkannt zu werden.
Langjährige Erfahrung
Durch unsere langjährige Erfahrung im Consulting und in der Beratung können wir Ihnen die umfassende Beratung und Unterstützung im gesamten Prozess bieten, um die bestmöglichen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Unsere Interimsmanager arbeiten sich schnell in die Unternehmensprozesse und Geschäftstätigkeiten ein.
Mediation
Wenn es zu Konflikten oder Unstimmigkeiten kommen sollte, greifen wir auf bewährte Mediationsverfahren zurück, um eine schnelle und konstruktive Lösung zu herbeizuführen. So stärken wir das Vertrauen im Team und die Akzeptanz der Manager als Führungsperson.
Reporting
Zudem kümmern wir uns um eine umfassende Dokumentation aller relevanten Prozesse und unterstützen Sie bei der Erstellung aussagekräftiger Reports und einer kontinuierliche Erfolgskontrolle, um so den Fortschritt zu überwachen und sicherzustellen, dass Ihre Ziele erreicht werden.